Ngày nay, không ít
nhà kinh doanh và lãnh đạo chỉ có thói quen kiểm tra e-mail, tin nhắn
điện thoại và đọc các thông tin đi kèm e-mail mà không có thói quen sử
dụng thông tin có chủ đích và có tính chắt lọc cao. Trong khi đó, những
phương tiện truyền thông gần đây ngày càng hiện đại và mang lại thông
tin ngày càng phong phú hơn.
|
Khi người lãnh đạo và
nhân viên làm việc ăn ý cùng nhau, họ sẽ tạo nên những hiệu quả không
ngờ và những nguồn lợi nhuận lớn. Tuy nhiên, trong thực tế không có
nhiều tài liệu nói về những kỳ vọng của người lãnh đạo đối với nhân
viên và ngược lại, để có thể tạo nên sự phối hợp ăn ý đó.
|
Với các tổ chức nhỏ, những
lời phàn nàn có thể được CBQL hướng dẫn giải quyết ngay. Tuy nhiên, đối
với các tổ chức có quy mô lớn hơn, như toàn quốc hay toàn cầu, thì
đường dây nóng sẽ tạo điều kiện cho những nhân viên còn e ngại không
dám thổ lộ vấn đề với người giám sát.
|
Gian lận tiền nong, phân
biệt chủng tộc và xâm hại tình dục là những chủ đề nóng hổi và vẫn hay
được giật tít trên các báo, song chính những vấn đề thường ngày nho nhỏ
lại là tác nhân khiến con người ta bực bội.
|
Một số lãnh đạo luôn tin rằng, để truyền cảm hứng cho nhân viên cần dựa vào gương của Apple.
|
Các giám đốc nhân sự luôn mong mỏi cộng sự/nhân viên của mình sự dạn dày hiểu biết hơn trong công việc. Khẩu hiệu thường thấy là: “Muốn có chỗ tại chiếc bàn chiến lược, phải biết dùng ngôn ngữ kinh doanh”.
|
IDG Venture Việt Nam là một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm đầu tiên về
công nghệ thông tin tại thị trường Việt Nam với số vốn ban đầu lên đến
100 triệu USD và dự kiến sẽ tăng gấp đôi trong một hai năm tới. IDG
Việt Nam dự kiến sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam hoạt động trong
lĩnh vực công nghệ thông tin phát triển trên quy mô toàn cầu.
|
Là lãnh đạo doanh nghiệp, Quý vị đã thực sự quan
tâm và đầu tư phát triển cho công tác Quản trị nguồn nhân lực của công ty. |
Có phải vẻ đẹp bề ngoài là nguyên nhân gây ra những ghen ghét trong câu chuyện cổ tích này không?
|
Thiết
lập mối quan hệ làm việc mang tính xây dựng với ban lãnh đạo là một
trong những điều vô cùng quan trọng với bất kỳ CEO mới nào. Một trong
những điều quan trọng, thậm chí mang tính sống còn với những CEO (Giám
đốc điều hành) mới nhậm chức trong 6 tháng đầu đó là nắm chắc “đường đi
nước bước” để giữ quan hệ tốt đẹp với ban lãnh đạo.
|
THỨ BẨY, 04/09/2010 11 giờ 43 phút 44 giây (Sáng)
 |
|---|
![[EduViet] Đánh giá nhân sự trong doanh nghiệp - khai giảng 16/12/2009](templates/images/check.gif)